Son muchas las causas que motivan a una persona a convertirse en empresario. Nadie se convierte en empresario para perder, todos quieren ser exitosos. Cada persona que ha entrado en esta categoría es digna de elogios pues no es el hecho de que tenga éxito o no, lo admirable es que lo intenta, los que son persistentes logran el exito.
La pregunta de muchos es qué motiva a esas personas que lo lograron, o aquellas que lo intentaron. Se pierda o se gane siempre se obtiene experiencia y conocimiento. Hoy queremos conocer esas motivaciones y causas.
1. Búsqueda de Libertad, Independencia y Autonomía
Una de las motivaciones más recurrentes para convertirse en empresario es la búsqueda de la libertad personal y la autonomía.
- Deseo de autogobierno: Muchos aspiran a una vida en la que todo su tiempo se dedique a las cosas que desean hacer, enfocando su mayor atención en un proyecto que crean ellos mismos, en lugar de trabajar como un engranaje en una máquina que existe para enriquecer a otras personas.
- Dejar el trabajo corporativo: La motivación incluye dejar de trabajar para otra persona que no sea uno mismo, a menudo impulsada por el deseo de autonomía y el hastío de la miseria corporativa.
- Establecer las propias reglas: Convertirse en el propio jefe permite determinar las prioridades y establecer las propias reglas de vida y de trabajo. Para algunos, como Charlie Pabst, el deseo de autonomía superó la comodidad de un "trabajo soñado".
- Filosofía de vida: Este enfoque a menudo se relaciona con el deseo de libertad y valor, siendo la libertad el objetivo principal y el valor el medio para lograrla.
2. Conversión de Pasiones e Intereses en Negocios
Los "emprendedores inesperados" a menudo reescriben las reglas del trabajo al convertir su pasión en ganancias, creando una vida más significativa.
- Pasión y Habilidad: El éxito surge en la intersección de algo que a la persona le gusta o sabe hacer bien (preferiblemente ambas cosas) y aquello por lo que otras personas están dispuestas a pagar. Esta "convergencia" permite que un micro-negocio prospere.
- Hacer algo significativo: Muchos buscan ganarse la vida haciendo algo que les importa profundamente y tener una vida orientada hacia algo que aman hacer. Esto a menudo resulta en proyectos construidos sobre un hobby o interés personal (el modelo de "sigue tu pasión").
- Crear valor emocional: Los empresarios exitosos a menudo descubren que el secreto de una carrera significativa radica en hacer sentir bien a otras personas. Por ejemplo, el Rancho V-6 vende "libertad" y ayuda a sus huéspedes a escapar, más que simples paseos a caballo.
3. Reacción a la Adversidad o Insatisfacción Laboral
Muchos empresarios no planeaban serlo; son gente común que no tenían la intención de trabajar por su cuenta hasta más tarde en la vida.
- Despidos Inesperados: Varias personas estudiadas en las fuentes fueron despedidas o expulsadas de un trabajo y repentinamente tuvieron que encontrar una forma de pagar las cuentas o mantener a una familia. En casi todos estos casos, la persona declaró que perder su trabajo fue lo mejor que les había pasado, ya que si no hubieran sido "empujados," nunca habrían dado el salto.
- Michael Hannah se convirtió en empresario de colchones luego de ser despedido de su trabajo corporativo.
- Jessica Reagan, tras el despido inesperado de su esposo, transformó su hobby de contabilidad a tiempo parcial en el ingreso principal de la familia.
- Erica Kozminski, una profesional de recursos humanos, comenzó su servicio de transcripción después de ser despedida inesperadamente, viendo el shock transformarse gradualmente en alivio.
- Agotamiento o Aburrimiento: La insatisfacción con el trabajo anterior es otra gran motivación. Charlie Pabst, un arquitecto exitoso, se dio cuenta un día de que "no podía seguir haciéndolo," llamó para reportarse enfermo, redactó su aviso de dos semanas y el resto es historia.
4. Objetivos Financieros y Búsqueda de Sostenibilidad
Aunque la libertad es el tema principal, la rentabilidad y la seguridad financiera son metas claras para la mayoría.
- Obtener ganancias y un buen nivel de vida: El objetivo de este modelo de negocio (micro-negocios) es ganarse "un buen nivel de vida" y construir algo que otras personas valoren lo suficiente como para pagar por ello.
- Definición personal de éxito: Algunos logran ingresos significativos; por ejemplo, Brandon Pierce generaba más de $30,000 al mes, y Purna ganaba mucho más con su nuevo negocio de spreadsheets que en su trabajo anterior en la India. Sin embargo, la definición de éxito no siempre está marcada por las ganancias, sino por la calidad de vida que se lleva.
- Superar la mentalidad de "unicornio": Algunos fundadores, como David Heinemeier Hansson (DHH), valoran la rentabilidad y la independencia financiera que les permite hacer lo que quieren. Él promueve una mentalidad que valora construir un negocio pequeño, simple y útil y cuestiona la necesidad de crecer sin parar.
5. Casos Específicos y Otras Motivaciones
Las fuentes también mencionan razones específicas que impulsaron a ciertos individuos:
- Necesidades familiares: Tara Gentile comenzó su negocio con el objetivo de poder trabajar desde casa mientras cuidaba a sus hijos.
- Salud: David Henzell dejó su trabajo como director debido al aburrimiento y a un diagnóstico de síndrome de fatiga crónica, lo que lo llevó a crear un negocio donde él dictaba las reglas.
- Impacto y Legado: Los emprendedores buscan hacer una "mella significativa en el universo" y crear un legado. Esto no significa necesariamente curar el cáncer, sino que sus esfuerzos se sientan valiosos.
- Trabajar en lo que se ama: Es mucho más fácil hacer lo que se ama y que te paguen por ello, que trabajar solo para ganarse la vida. La clave es encontrar la pasión, la audiencia y el modelo de negocio correctos.